Notre client, une entreprise alimentaire à Montréal, est à la recherche de candidats dynamiques et talentueux avec une expérience pertinente en milieu manufacturier, afin de soutenir la croissance de l’usine. Relevant du directeur de l'usine, le directeur de la maintenance est responsable de la gestion et de la supervision des opérations de maintenance. Le directeur sera également chargé de développer un système planification au sein de son équipe afin d'améliorer les processus d’entretien et garantir la disponibilité, la fiabilité et l'efficacité des équipements et des installations.
Plus précisément, le titulaire aura comme :
Principales responsabilités :
- Gérer, accompagner et former les membres de l’équipe de maintenance sur les opérations quotidiennes
- Gérer et coordonner les contracteurs et les fournisseurs de services
- Réduire les temps d'arrêt et s'assurer que les travaux de maintenance sont réalisés en temps opportun et à moindre coût
- Atteindre les objectifs de fiabilité de l’équipement tout en respectant le budget
- Élaborer et tenir à jour un plan de formation pour tous les employés et veiller à le faire respecter
- Travailler en partenariat avec l’équipe de production ainsi que la planification afin de bien coordonner les priorités et améliorer les temps d’intervention pour les activités quotidiennes
- Promouvoir un environnement de travail positif à travers la communication et le travail d'équipe en favorisant l’inclusion et la collaboration
- Participer à l'élaboration du budget de la maintenance et veiller à ce que les ressources financières soient utilisées de manière efficace afin d’atteindre les objectifs fixés
- S’assurer de la mise à jour quotidienne des registres de sécurité et d'entretien pour tout l'équipement de l'usine
- Maintenir un environnement de travail sécuritaire et s'assurer que tous les membres de l'équipe se conforment à la réglementation et aux pratiques en matière de santé et de sécurité
- Garder l'inventaire des pièces à jour et s’assurer que toutes les pièces mécaniques nécessaires soient commandées à temps, tout en respectant le budget
- Identifier et prioriser les enjeux majeurs de maintenance avec la production. Initier et développer des plans d'action pour résoudre ces problèmes en collaboration avec les superviseurs de production
- Promouvoir un environnement de travail positif à travers la communication et le travail d'équipe en favorisant l’inclusion et la collaboration
- Garder le CMMS à jour avec son inventaire et KPI